Постоянни и променливи разходи: примери. Пример за променливи разходи

Всяка компания има определени разходи в хода на своята дейност. Има различни класификации на разходите. Единият от тях предвижда разделянето на разходите на фиксирани и променливи разходи.

Концепцията за променливите разходи

Променливите разходи са разходипряко пропорционално на обема на продуктите и услугите. Ако предприятието произвежда хлебни изделия, тогава като пример за променливите разходи за такова предприятие можете да цитирате консумацията на брашно, сол, мая. Тези разходи ще нараснат пропорционално на нарастването на обема на произвежданите хлебни изделия.

Една част от разходите може да се третира катопроменливи и постоянни разходи. По този начин разходите за електроенергия за производствените пещи, където се пече хляб, ще служат като пример за променливи разходи. И цената на електроенергията за осветяване на производствена сграда е постоянна цена.

Има и такова нещо катоусловно променливи разходи. Те са свързани с обемите на производство, но до известна степен. При малко производство някои разходи все още не намаляват. Ако производствената пещ е наполовина заредена, то електричеството се консумира толкова, колкото и цялата пещ. Това е, в този случай, с намаляване на производствените разходи не намаляват. Но с увеличаването на продукцията над определена стойност разходите ще се увеличат.

Основните видове променливи разходи

Ето примери за променливи за производствените разходи:

• Заплата на служителите, от които зависиобеми на техните продукти. Например, в един хлебар хлебопроизводител, опаковчик, ако те имат трудоемък труд. И също така тук е възможно да се отнесат премии и възнаграждения на специалисти по продажбите за конкретни обеми продадени продукти.
• Цената на суровините, материалите. В нашия пример - това са брашно, мая, захар, сол, стафиди, яйца и т.н., опаковъчни материали, торби, кутии, етикети.
• Пример за променливи разходи е ценатагориво и електричество, които се изразходват за производствения процес. Това може да бъде природен газ, бензин. Всичко зависи от спецификата на конкретното производство.
• Друг типичен пример за променливи разходи са данъците, платени на базата на обемите на производство. Това са акцизи, данъци с Единния социален данък (Unified Social Tax), USN (Опростена данъчна система).
• Като друг пример за променливи разходиможете да наречете плащане за услуги на други компании, ако обемът на използване на тези услуги е свързан с нивото на производство на организацията. Това могат да бъдат транспортни компании, посреднически фирми.

Променливите разходи са разделени на преки и косвени разходи

Това разделение съществува, тъй като различните променливи разходи са включени в цената на стоките по различен начин.

Директните разходи незабавно се включват в цената на стоките.

Непреките разходи се разпределят за целия обем стоки, произведени в съответствие с определена база.

Средни променливи разходи

Този показател се изчислява, като всички променливи разходи се разделят на обема на производството. Средните променливи разходи могат да намалеят и да се увеличат с увеличаването на производството.

Нека разгледаме пример за средните променливи разходипредприятие за хлебопроизводство. Променливи разходи за месеца възлизат на 4600 рубли, произведени 212 тона, така че средните променливи разходи ще възлизат на 21,70 рубли на тон.

Концепцията и структурата на фиксираните разходи

Те не могат да бъдат намалени за кратко време. С намаляването или ръста на продукцията тези разходи няма да се променят.

Към постоянните производствени разходи обикновено се включват:

• наем на помещения, магазини, складове;
• плащане за комунални услуги;
• заплата на администрацията;
• разходи за горивни и енергийни ресурси, които не се консумират от производствено оборудване, а за осветление, отопление, транспорт и др .;
• рекламни разходи;
• изплащане на лихви по банкови заеми;
• купуване на канцеларски материали, хартия;
• разходи за питейна вода, чай, кафе за служителите на организацията.

Брутни разходи

Всички горепосочени примери за постоянни ипроменливи разходи в размер на бруто, т.е. общите разходи на организацията. Тъй като обемът на производството нараства, брутните разходи се увеличават по отношение на променливите разходи.

Всички разходи всъщност са плащанияза придобитите ресурси - труд, материали, гориво и т.н. Индикаторът на рентабилността се изчислява като се използва сумата от постоянните и променливите разходи. Пример за изчисляване на рентабилността на основната дейност: печалбата, разделена на размера на разходите. Рентабилността показва ефективността на организацията. Колкото по-висока е рентабилността, толкова по-добре организацията работи. Ако рентабилността е под нулата, тогава разходите надхвърлят приходите, т.е. дейността на организацията е неефективна.

Управление на разходите в предприятието

Важно е да се разбере същността на променливите и константитеразходи. При правилното управление на разходите в предприятието нивото им може да бъде намалено и може да се постигне по-голяма печалба. Постоянните разходи са почти невъзможни за намаляване, така че може да се извърши ефективна работа за намаляване на разходите по отношение на променливите разходи.

Как можете да намалите разходите за предприятието

Във всяка организация работата се изгражда по различен начин, но в общи линии има следните насоки за намаляване на разходите:

1. Намаляване на разходите за труд. Необходимо е да се разгледа въпросът за оптимизиране на броя на служителите, затягане на производствените стандарти. Някои служители могат да бъдат намалени, а отговорностите му се разпределят между останалите с въвеждането на допълнителна такса за допълнителна работа. Ако предприятието увеличи производствените обеми и е необходимо да наемете допълнителни хора, можете да отидете, като прегледате производствените стандарти и разширите зоните за обслужване или увеличите размера на труда за старите служители.

2. Суровините и материалите са важна част от променливите разходи. Примерите за тяхното намаляване могат да бъдат както следва:

• търсене на други доставчици или промяна на условията на доставка на стари доставчици;
• въвеждане на съвременни икономически спестяващи ресурси процеси, технологии, оборудване;

• прекратяване на използването на скъпи суровини или материали или замяната им с евтини аналози;
• осъществяване на съвместни покупки на суровини с други купувачи от един доставчик;
• независимо производство на някои компоненти, използвани в производството.

3. Намаляване на производствените разходи.

Това може да бъде изборът на други опции за плащания под наем, наемането на площи за под наем.

Също така тук има спестявания на комунални сметки, за които е необходимо внимателно да се използва електричество, вода, топлина.

Спестявания при ремонт и поддръжка на оборудване,моторни превози, помещения, сгради. Необходимо е да се обмисли дали е възможно да се отложи ремонтът или поддръжката, дали е възможно да се намерят нови изпълнители за тези цели или да се направи по-евтино.

Също така е необходимо да се обърне внимание на факта, чепо-изгодно и по-икономично може да бъде намаляването на производството, прехвърлянето на някои от страничните функции към друг производител. Или обратно, да разшири производството и да изпълнява някои функции самостоятелно, отказвайки да си сътрудничи с подизпълнители.

Други области на намаляване на разходите могат да бъдат транспортни организации, рекламни дейности, намаляване на данъчната тежест, изплащане на дълга.

Всяко предприятие трябва да обмисли разходите си. Работата за тяхното намаляване ще донесе повече печалба и ще увеличи ефективността на организацията.