Анализ на приходите и разходите на предприятието като инструмент за управление на риска

Досега е доста трудновсяко предприятие, е въпросът за вътрешни рискове, той е свързан и работата на инвеститорите, както и с привидно рутинни и познати дейности като анализ на приходите и разходите на предприятието, тъй като дори и в официалните източници на всички видове рискове, като правило, са сведени до един - производство -Технологични (аварии, повреди на оборудването). Но не по-малко опасно е заемодателя и външни рискове на предприятието, чийто характер се крие във влошаването на условията на икономическата и финансово управление, фалит на бизнес партньори, промяна в договорните условия, валутни сътресения, както и други обстоятелства, които по някакъв начин усложнява анализа на приходите и разходите на предприятието. Много негативно, анализът на приходите и разходите се влияе от инфлацията.

Тази характеристика на инвестиционната активност,като повишен риск, изисква специално внимание на този въпрос от страна на всички участници в инвестицията, и двете на банката и на кредитополучателя. Въпреки това, на банката, като правило, играе важна роля в процеса на управление на риска, като инвестиция по-голяма кредитна институция от инициатора на инвестициите, както и заради големите банки имат значителен опит в анализа на икономическата ефективност на проекта, както и по други въпроси на инвестиционни проекти , което индиректно влияе на анализа на доходите на компанията участва в инвестиционни дейности.

Сред основните рискови фактори за кредитирането на банкови инвестиции, характерни за Руската федерация, са следните:

  • Търговските банки в съвременни условияпаричната политика решава редица проблеми при определянето и намаляването на рисковете, възникващи при осъществяването на инвестиционното кредитиране. Но голямата несигурност на бизнес средата, нейната зависимост от изразходването на бюрокрацията, сложност, технически придружаващия анализ на доходите и предприятието, се нуждаят от финансиране на банките да подобрят качеството на управлението на риска, става жизнено важно условие за успеха на бизнес предприятията и конкурентоспособността на банката.
  • Кредитни организации, предоставящи услугакредитиране на инвестиционния проект, изпълняват всички етапи на управление на риска, които се разпределят на теория, като се започне от идентифицирането на рисковете при получаване на заявление за отпускане на кредит за инвестиционен проект за оценка на резултатите от намаляването на риска по време на периода на наблюдение на проекта. Но не можем да не забравим, че неизплатените просрочия остават високи, което показва необходимостта от подобряване на процеса на управление на рисковете от инвестиционно кредитиране.

За да се подобри управлението на риска на дадена кредитна институция при предоставянето на заеми от инвестиционно банкиране, следва да се прилагат следните методи за минимизиране на риска:

  1. Издаване на резервен заем. Предлаганият метод ще намали риска от недостатъчно инвестиране на инвестиционния проект за кредитополучателя; а за кредитната институция ще бъде възможно да се получат допълнителни доходи от лихви и да се намалят възможните временни ресурси за разглеждане от кредитната организация на заявление за допълнително финансиране на инвестиционния проект.
  2. Необходимо е да се открият разплащателни сметки на всичкиосновните участници в инвестиционни проекти в банката, която финансира сделката. Това ще осигури възможност за проследяване на паричните потоци, правилно поддържа счетоводните процедури, извършвани по време на изпълнението на инвестиционния проект, както и не е в състояние да доведе до огромни разходи кредитополучателят ресурси и промяна в условията за финансиране на проекти към тях затягане.
  3. Сключване на договори за закупуване на продуктиили услуги на етапи. Този метод ще ви позволи да оптимизирате за анализ на приходите и разходите на предприятието, да изчислите ефективността на инвестицията в сделката въз основа на изграждането на по-точен паричен поток от проекта.

По този начин правилно структурираната стратегия за управление на риска действа като ефективен инструмент, който насърчава успешното управление на климата.

</ p>
хареса:
0
Свързани статии
Отчитане на други приходи и разходи, естеството и
Факторен анализ на печалбата от продажби
Функции на финансовото управление
Управление на риска: система за управление
Управление на собствения капитал на дружеството
Финансово представяне
Анализ на финансовите резултати
Факторен анализ на печалбите на предприятията
Какво представлява планът за разходи и приходи?
Популярни публикации
нагоре