Класификация на методите за управление - гаранция за здравословна атмосфера в отбора

За да може екипът да работи добре, трябваправилно го управлявате. Системата за управление вече се основава на специални методи. Методите на управление се разбират като начини за влияние на колектива за нормална координация в процеса на работа. Оперативно и приятелски настроеният колектив бързо постига целта на организацията, което води до увеличаване на печалбата на компанията.

класификация на методите за управление на персонала
Към днешна дата има следната класификация на методите за управление:

1. Организационни и административни или административни. Този метод се основава на поддържането на дисциплина, принуда, власт и отговорност. Дейностите на организацията се основават на работата на нейните служители и на безспорното изпълнение на всички нареждания на властите. Организационните и административните методи се основават на пряко въздействие върху управлявания обект. Това се постига чрез издаване на нареждания, постановления, нареждания и инструкции в устна или писмена форма. Всички те са насочени към поддържане на дисциплина в колектива. За да се стабилизира работата на персонала, е необходима яснота, която се постига чрез административни методи. Дейността на всеки служител се определя от длъжностната характеристика. А работата на целия екип е трудово законодателство.

класификация на методите за управление на персонала
Тъй като включват административните методиорганизационни и административни, тогава има два вида въздействие. Класификацията на методите за управление предвижда организационно въздействие, което се осъществява чрез система от вътрешни документи: Хартата на организацията, таблицата за персонала, регламентите за отдела, вътрешните правила, колективните трудови договори, длъжностните характеристики и др. На административното влияние просто включвайте поръчки, поръчки и инструкции. Този начин на влияние е насочен към постигането на поставените цели.

2. Икономически методи. Класификацията на методите за управление на персонала включва икономическо планиране и стимули, както и кредитиране. С помощта на тези методи се постига постепенното развитие на предприятието.

класификация на методите за управление на качеството

3. Социално-психологически методи. Класификацията на методите за управление на качеството отчита, че хората участват в този метод. Следователно е необходимо да се вземат под внимание психологическите характеристики на изпълнителите. Основните методи са: мотивация, като например, предложение, убеждаване, насърчение, осигуряване на благоприятен климат в екипа, регулирането на отношенията в екипа. Задача мениджър - да се създаде атмосфера в екипа, който ще се отрази благоприятно на разкриването на всички положителни качества, които могат да бъдат полезни за производството и в крайна сметка ще доведе до повишаване на ефективността на предприятието. Класификацията на методите за управление предвижда, че основите на социално-психологическите методи са законите на тези две сфери. Психологията проучва поведението на човек, променяйки неговите действия и начини за идентифициране на условията, които засягат индивида. Социологията разширява обхвата на понятието за индивида, обединявайки няколко души в един колектив.

Класификацията на методите за управление е ефективнаСамо ако всичките три метода работят в предприятието. Този подход дава възможност да се прецени ситуацията от три страни и да се избегнат грешни изчисления, които ще доведат до влошаване на работата на предприятието.

</ p>
хареса:
0
Свързани статии
Класификация на методите на преподаване.
Психология на управлението
Класификация на методите на обучение в
Класификация на методите за научно познание
Организационни и административни методи
Управление на организационната култура:
Социално-психологически методи на управление
Подобряване на системата за управление
Към началния лидер: система от методи
Популярни публикации
нагоре